Nos gustan las puesta en marcha de nuevos proyectos, chequear los modelos de negocio ya operativos y aportar valor en la gestión empresarial en aspectos técnicos, o no, que hagan realidad su éxito.

En realidad nos gusta emprender. Y nos gusta el camino, casi tanto como el éxito al que conduce. Lo que no nos gusta es caminar solos. Y suponemos que a ti, tampoco.

Por eso buscamos soluciones para ti y tu empresa, para crear, para optimizar lo que ya existe, o para implantar lo que quieras que funcione.

miércoles, 27 de agosto de 2014

Vacaciones es sinónimo de descansar

Y además es sinónimo de ociosidad, asueto y reposo.. ¿Lo entendemos y lo ejercemos realmente así? ¿Es posible irse de vacaciones apagar y desconectar? Me refiero a la tablet, o al portatil.. porque del smartphone no nos despegamos ninguno y se encarga contínuamente de soplarnos los mail, los movimientos de las cuentas y los mensajes de la oficina, de los clientes o de los proveedores..
Todo es posible, con previsión, planificación y práctica, aunque hay momentos en los que no es realista "apagar" totalmente, no tanto porque nuestro negocio o actividad no pueda sobrevivir sin nosotros unas semanas, como porque necesitamos saber lo que está pasando.
Si hemos planificado la actividad de esas semanas con antelación habremos dejado un valle de trabajo que no requiera de nuestra intervención inmediata, será en un momento en que no existan periodos de facturación o cobros importantes, intentaremos no coincidir con la persona de confianza en la que delegamos habitualmente, intentando que el síndrome de abstinencia directiva sea lo menos severo posible.
Aún así, quien nos acompaña en esas fechas suele poner más de una cara larga porque durante la foto en que deberíamos sonreir en la piscina estamos frunciendo el ceño mirando el móvil o interrumpimos la irrepetible vista de un mirador para hablar por teléfono.. ¿suena familiar?
Quizás lo que no planificamos habitualmente son nuestras expectativas, las de nuestros acompañantes y las de nuestro equipo durante el tiempo que no estamos en "activo". 
Si desconectar y apagar nos genera más tensión que "saber" lo que está pasando en nuestra empresa, lo realista será cambiar los tiempos y, cuando durante el resto del año dejamos espacio de descanso durante el trabajo, marquemos tiempos de trabajo durante el asueto. 
Comunicar a colaboradores y familia que estaremos disponibles para el trabajo en dos o tres cortas franjas durante el día (a primera hora de la mañana y de la tarde por ejemplo) nos podrá permitir leer los correos electrónicos y responder los más importantes y hacer una llamada inaplazable en un lapsus de 15-20 minutos. Nos mantiene "presentes" para las urgencias, el resto se autogestiorá según los procesos normales de la empresa y lo que no tenga una solución inmediata podrá esperar a nuestro regreso.  
¿Nos planificamos el trabajo de las vacaciones?

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